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  • 1.项目门户:可以使用OA系统的门户引擎技术集中展现所有重点跟进的项目,方便了项目领导对其负责的项目进行实时信息监控和对项目提出相应的意见。

    2、项目进度?#21644;?#36807;对项目进行阶段划分,使项目被分解成多个阶段,并且系统会自动提醒项目将要进入哪个项目阶段,能让项目领导及时掌握项目的整体进展,掌控项目并对项目作出下一步的决策。

    3、项目分工:包括项目负责人、项目领导、项目参与人、项目相关人等,并对权限进行相应划分。

    4、项目流程:支持从项目中直接发起流程和协同,同时在发送协同和流程的时候可以关联相应的项目名称,可以把和项目有关的协同和流程集中的展现在项目的统一展?#21046;?#21488;上,方便项目组的成员、领导查看和追踪某个协同或流程的办理进展。

    项目审批管理

  • 1、项目日程?#21512;?#30446;成员对每天要做的工作做一个安排,对今天完成的工作做相应的总结,领导就可以根据日程对没一个成员进行工作评价和指导。

    2、项目沟通?#21512;?#30446;成员可以?#25302;?#30446;中的某个话题发起一个讨论,发动项目所有人的参与并最终?#19994;?#21512;理的解决方案。

    3、项目任务:把项目中每个阶段的任务进行细化,把细化的任务分配到人,帮助项目成员随时了解自己的任务、任务完成情况、成果文?#23548;?#39046;导对自己的评价,帮助项目成员在项目中提升项目能力。

    4、项目会议?#21512;?#30446;成员可以直接从项目中发起会议,可以对已开过的会议进行查询会议纪要和会议的参与人员。

    5、项目查询:可以对项目联系人方式、项目论坛、项目留言等信息进行查询

    事项审批

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